2022年12月14日，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，短視頻行業(yè)已成為當(dāng)今流行的一大趨勢。作者就三個階梯上的短視頻產(chǎn)品進行分析，以“3+N”格局為背景，分析其過去到未來。
一、核心觀點
1. 短視頻賽道競爭格局
市場形成“3+N”格局，逐步從流量競爭轉(zhuǎn)向存量競爭。
douyin（MAU4.5億）、快手（MAU2.6億）、視頻號（DAU 2.8億）位居第一梯隊，處于領(lǐng)先位置；
西瓜視頻、douyin火山版位居第二梯隊；
騰訊微視、百度好看視頻等位居第三梯隊。
2. douyin和快手的本質(zhì)區(qū)別
（1）價值觀不同，所以算法中心化程度不同
douyin起初的名字叫A.me，意思是awesome me，表達崇拜我的意思。
目前的slogan是記錄美好生活，崇尚把流量推向頭部Kol，基于中心化的算法使優(yōu)質(zhì)內(nèi)容得到分發(fā)。
快手的價值觀是普惠公平，建立起去中心化的網(wǎng)絡(luò)，算法上運用了基尼系數(shù)進行流量的均衡，根據(jù)邊際效用進行流量的分配，讓普通用戶也能得到流量。

（2）douyin初期重運營，快手輕運營

douyin起初從各大藝術(shù)院校邀請時尚年輕人群體成為種子創(chuàng)作者群體，打磨之后開始大力度邀請明星入駐、舉辦營銷活動事件。
快手早年沒有主動邀請自帶流量的明星/大 V 入駐，目前的頭部達人，更多是靠達人自身的營銷運營、或是抱團互相引流實現(xiàn)粉絲積累的。
（3）調(diào)性不同，面向用戶不同，用戶間關(guān)系不同
douyin起初面向的是高線城市的年輕群體，無論是產(chǎn)品的icon、名字、各種濾鏡、配樂風(fēng)格都透露出年輕的風(fēng)格。
在團隊嘗試上百個視頻軟件，并做了大量盲測后決定采用全屏模式，視頻編輯功能非常強大。
快手的用戶年齡偏大，70%來自于低線城市，調(diào)性偏下沉，生活類內(nèi)容偏多。平臺采用雙排瀑布流的方式，給更多視頻曝光機會，現(xiàn)在加了精選，也可以單列全屏；構(gòu)建起老鐵關(guān)系鏈，互動較douyin更頻繁。
（4）盈利模式占比不同
douyin適合平臺主導(dǎo)的公域流量變現(xiàn)，19年廣告（80%）+直播+電商。
快手適合達人主導(dǎo)的私域流量變現(xiàn)，19年直播（60%）+廣告+電商。